将“空气净化”做成生意，主营业务市场占有率连续13年全国第一；获评国家级“单项冠军”，产品应用场景从“地上”的人民大会堂、鸟巢再到“天上”的C919……
这家企业——华体会体育（中国）有限公司，很不简单。但当记者进入它的总部时，更多令人“想不到”接踵而至。
第一个“没想到”：初创企业敢于挑战百年品牌
天加的总部位于南京经开区，企业的主营业务之一是专业空气净化设备。
由于对空气质量要求较高，很多制药企业、微电子制造工厂、医院等场所需要安装“高配置”空气洁净系统。与一般民用空调、空气净化装置不同，这些专用设备除了要满足温度、湿度等基本需求外，还需要满足使用环境对颗粒物的过滤要求。这一市场痛点，让天加看到了商机。
1998年，创立仅7年的天加就瞄准空气处理设备这一细分领域，开始攀登技术的“珠穆朗玛”。当时，这一领域的高端产品几乎都被国外垄断。天加瞄准的对手，几乎都是有百年以上历史的老企业，其中包括了“空调之父”创立的美国开利，日本大金工业株式会社旗下的麦克维尔等。
这几乎相当于稚童去挑战成年壮汉，但天加却毫无畏惧。每每遇到技术难点，公司团队就到高校请教专家，到展销会上向同行去问、去学。
面对十多项技术指标，深谙“没有等出来的成就”的天加选择将漏风率作为突破口，成功研发出“迷宫式密封结构”，一举解决了大型商用中央空调箱广泛存在的密封、冷桥和刚度等“卡脖子”技术难题。
“简单来说就是搭建一个又一个‘迷宫’，加大阻力，让空气找不到向外泄漏的通道。”天加环境首席运营官吴小泉打了个比方。这一技术使得空气处理设备的漏风率最低可达0.029%，较国家标准提高35倍，解决了行业痛点。“我们的净化式空气处理设备可以达到国际洁净度最高等级ISO1级，打造出‘最干净’的空间。”
第二个“没想到”：实验室用电量超过生产和办公总和
ISO1级是什么概念？
“相当于将一立方米的空气中0.1微米的粒子控制在10颗以内。”吴小泉描述说，“一根头发丝的直径是60-70微米，而0.1微米近乎能达到头发丝直径的六百分之一，已经是细菌大小级别的。”
刀要石上磨，技术要靠实践练。从无到有、从弱变强，天加崛起的密码是什么？
在天加，与厂房同处一个大空间内，一间连着一间乳白色“小房子”与走廊一起向远处延伸。每个“小房子”的门上，都用蓝色的字写着“某某实验室”——天加崛起的密码就在这里。
“2013年的时候，我们去德国去交流，看到当地企业的产品，了解到了他们的设计和制造理念，我们在激动之余也感受到了差距。”华体会体育（中国）有限公司董事长蒋立回忆说，当时对于关键性技术，对方讳莫如深，不肯透露一点信息。“我们立志自己搞研发，让外国人看一看‘中国制造’的水平。”从国外回来，不服气的天加就建起了一间又一间实验室，以自主研发不断向着世界先进行业标准迈进。
像这样的实验室，天加共建设了一百多个，其中超过40个是国家CNAS（中国合格评定国家认可委员会）专业实验室，12个达到国际先进水平。天加虽然是制造企业，但已经连续9年时间，实验室用电量超过生产和办公用电。每年企业还拿出营收的4.5%-8%投入到研发中，并引入创新人才，企业研发工程师占比甚至超过了全体员工的五分之一。
“如果技术不能不断突破，产品送到客户手里就要出问题。”当被问到，建这么多实验室、组建这么大的研发团队“值不值”时，蒋立这样说，“科技研发平台建设、科技人才培养，花再多的钱也值得。”
通过30余年引人才、强投入来促创新，天加的空气处理机组在专业领域已连续13年全国市场占有率第一。目前，天加生产的空气处理设备15项关键指标中，70%与世界最高标准相当，而另外30%则处于世界领先。借此，天加叩开了全球超过3000家电子企业、5000家GMP（药品生产和质量管理的基本准则）认证药厂、7000家二甲、三甲医院的大门。在微电子行业、医院手术室、生物制药等专业空气制程领域，其国内市场份额均超过40%。
第三个“没想到”：全部产品全生命期终身保用
随着时代进步，用户的要求越来越高。
以芯片制造企业用户为例，他们需要在纳米级别尺度生产和加工集成电路，对空气环境的洁净度要求也“水涨船高”，即使是极其微小的悬浮粒子污染也会严重影响产品的质量，大大降低产品的生产出品良率。
市场是以实力说话的地方，能解决痛点才能站得住脚。面对越来越“挑剔”的场景需求，天加也开始主动给自己“加练”。
在实际应用中，针对中电熊猫的需求，天加为其量身设计的一款“十万风量组合式空气处理机组”，有16个功能段、4级净化过滤，可满足1级空气处理要求。该类机组适用于平板显示器生产线、纳米级半导体集成电路及超洁净厂房，是控制其超高生产环境要求的关键装备。箱体采用“迷宫式结构”，保温性能系数、冷桥系数、变形率、漏风率、隔声性能各项参数达到国际先进水平。
出品即出色，完成更完美。在天加的字典里，没有“差不多”，只有“更完美”。在空调行业有一句俗语“一年干，三年修”，但自创业伊始，天加就对标世界最高行业标准，拿出“干三年出细活”的匠心对待产品，最终“炼”出了行业当中唯一实现全品类6年免保的企业。
国家制造业“单项冠军”、2021年保尔森可持续发展奖、中国卓越公司管理奖、国家工业品牌培育示范企业、江苏省省长质量奖、“江苏精品”认证、江苏省自主工业品牌五十强、江苏省省长质量奖……荣誉墙上的硕果累累，诠释着天加的步履铿锵。
如今的天加，又投入了节能华体会体育（中国）有限公司和可再生能源开发的新战场。
在天加公司门口，“天加，我们一直在努力”几个字简单醒目，这既是天加人的座右铭，也是天加一路走来的真实写照。
【企业家说】
做一个学习型公司
蒋立（华体会体育（中国）有限公司董事长）
从最初经销国外产品,到自行设计制造,引进技术消化、吸收,直至目前的自主开发、创新,天加见证了中国空气处理行业蓬勃发展的历程。
企业想找一条赚快钱的“路”不难，但这30多年的经历让我意识到，不日新者必日退，天加一定要做一个学习型公司。因此，内生创新、革故鼎新，30多年来，天加从未停止过创新的脚步。正是创新让企业获得了可持续发展。但创新并非一蹴而就的，需要一年接着一年干，一件事接着一件事干。要用匠心促创新，企业才能实现常青。
【记者手记】
将创新刻在骨子里
万山磅礴必有主峰，龙衮九章但挚一领。天加，瞄准的关键词就是创新。
在天加，员工们中间流传着一句话：“要想走得远，就得走得稳，即使走得慢，也能走得远”。这是蒋立常说的一句话，也是刻在企业骨子里的一句话。在创新的道路上，天加正上下求索。
也许，那些国外百年品牌想不到，这样一家中国企业如何在短短七八年时间就从跟跑到了并跑，并逐渐向着领跑冲刺。那就请他们去天加看一看这些“想不到”。因为，正是创新上的种种“想不到”实现了他们“想不到”的创新。
南京日报/紫金山新闻记者 张甜甜 通讯员 王刚 李雪莹