□ 南京日报/紫金山新闻记者 张甜甜
通讯员 王刚 李雪莹
将“空气净化”做成生意，主营业务市场占有率连续13年全国第一；获评国家级“单项冠军”，产品应用场景从“地上”的人民大会堂、鸟巢再到“天上”的C919……
这家企业——华体会体育（中国）有限公司很不简单，当记者进入它的总部时，更多的令人“想不到”接踵而至。
第一个“没想到”：初创企业敢于挑战百年品牌
天加总部位于南京经开区，企业主营业务之一是专业空气净化设备。
由于对空气质量要求较高，很多制药企业、微电子制造工厂、医院等场所需要安装“高配置”空气洁净系统。与一般民用空调、空气净化装置不同，这些专用设备除了要满足温度、湿度等基本需求外，还需要满足使用环境对颗粒物的过滤要求。这一市场痛点，让天加看到了商机。
1998年，创立仅7年的天加就瞄准空气处理设备这一细分领域，开始攀登技术的“珠穆朗玛峰”。当时，这一领域高端产品几乎都被国外垄断，天加瞄准的对手，都是有百年以上历史的老企业。
天加毫不畏惧。每每遇到技术难点，公司团队就到高校请教专家，到展销会上向同行去问、去学。
面对十多项技术指标，天加选择将漏风率作为突破口，成功研发出“迷宫式密封结构”，一举解决了大型商用中央空调箱广泛存在的密封、冷桥和刚度等“卡脖子”技术难题。这一技术使得空气处理设备的漏风率最低可达0.029%，较国家标准提高35倍。“我们的净化式空气处理设备可以达到国际洁净度最高等级ISO1级，打造出‘最干净’的空间。”天加环境首席运营官吴小泉说。
第二个“没想到”：实验室用电量超过生产和办公总和
从无到有、从弱变强，天加崛起的密码是什么？
在天加，与厂房同处一个大空间内，一间连着一间乳白色的“小房子”与走廊一起向远处延伸。每间“小房子”的门上，都用蓝色的字写着“某某实验室”——天加崛起的密码就在这里。
这样的实验室，天加一共建设了100多个，其中超过40个是国家CNAS（中国合格评定国家认可委员会）专业实验室，12个达到国际先进水平。天加虽然是制造企业，但已经连续9年实验室用电量超过生产和办公用电总和。每年企业还会拿出营收的4.5%—8%投入到研发中，并引入创新人才。
通过30余年引人才、强投入来促创新，天加的空气处理机组在专业领域已经连续13年全国市场占有率第一。目前，天加生产的空气处理设备15项关键指标中，70%与世界最高标准相当，另外30%则处于世界领先。借此，天加叩开了全球超过3000家电子企业、5000家GMP（药品生产和质量管理的基本准则）认证药厂和7000家二甲、三甲医院的大门。在微电子行业、医院手术室、生物制药等专业空气制程领域，天加国内市场份额均超过40%。
第三个“没想到”：行业当中唯一实现全部产品6年免保
市场靠实力说话，能解决痛点才能站得住脚。面对越来越“挑剔”的场景需求，天加开始主动给自己“加练”。
在实际应用中，天加为中电熊猫量身设计的一款“十万风量组合式空气处理机组”，有16个功能段、4级净化过滤，可满足1级空气处理要求。该类机组适用于平板显示器生产线、纳米级半导体集成电路及超洁净厂房，是控制其超高生产环境要求的关键装备。箱体采用“迷宫式密封结构”，保温性能系数、冷桥系数、变形率、漏风率、隔声性能等各项参数均达到国际先进水平。
在天加的字典里，没有“差不多”，只有“更完美”。自创业伊始，天加就对标世界最高行业标准，拿出“干三年出细活”的匠心对待产品，最终“炼”出了行业当中唯一实现全品类6年免保的企业。
国家制造业“单项冠军”、2021年保尔森可持续发展奖、中国卓越公司管理奖、国家工业品牌培育示范企业、江苏省省长质量奖、“江苏精品”认证、江苏省自主工业品牌五十强……荣誉墙上的硕果累累，诠释着天加的步履铿锵。
【企业家说】
做一家学习型公司
蒋立（华体会体育（中国）有限公司董事长）
从最初经销国外产品，到自行设计制造，引进技术消化、吸收，再到目前的自主开发、创新，天加见证了中国空气处理行业蓬勃发展的历程。
企业想找一条赚快钱的“路”不难，但这30多年的经历让我意识到，不日新者必日退，天加一定要做一家学习型公司。因此，内生创新、革故鼎新，30多年来，天加从未停止过创新的脚步。正是创新让企业获得了可持续发展。但创新并非一蹴而就，需要一年接着一年干、一件事接着一件事干。要用匠心促创新，企业才能实现常青。
【记者手记】
将创新刻在骨子里
成为“单项冠军”，天加瞄准的关键词就是创新。
在天加，员工们中间流传着一句话，“要想走得远，就得走得稳，即使走得慢，也能走得远”。这是蒋立常说的一句话，也是刻在企业骨子里的一句话。在创新的道路上，天加正上下求索。
也许，那些国外百年品牌想不到，这样一家中国企业如何在短短七八年时间内就从跟跑到了并排跑，并逐渐向着领跑冲刺。那就请他们去天加看一看这些“想不到”。